陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
陕西合阳同家庄镇柏瑞社区:百亩杏园迎丰收 果农走上“杏”福路
图①:改造(gǎizào)前的友希婴幼托育中心户外活动区。
图(tú)②:改造后的友希婴幼托育中心户外活动区。
图(tú)①②均为南昌市东湖区委宣传部供图
图③:西安雁塔区文兴巷社区喜伴日托园内(yuánnèi),老师(lǎoshī)带领孩子们做游戏。
图④:广州(guǎngzhōu)洪桥街普惠托育园家长通过家校APP了解孩子(háizi)在园情况。
自从女儿(nǚér)右右去年入托后,陕西省西安市文兴巷社区居民孙怡得以重返(chóngfǎn)职场。
右右上的托育园,是陕西省首家社区(shèqū)嵌入式公建民营普惠托育机构,地点就在文兴巷(wénxīngxiàng)社区的公建配套用房。
社区虽小,连着千家万户(qiānjiāwànhù)。
2024年1月,国家发展改革委等部门印发《城市社区(shèqū)嵌入式服务设施建设导则(试行)》,明确优先设置(shèzhì)养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中(zhōng)办、国办前不久印发的《提振(tízhèn)消费专项行动方案》提出,“鼓励发展社区嵌入式托育”。
托育如何嵌入社区?怎样托起居民“家门口”的幸福?近日,记者走进全国(quánguó)婴幼儿照护服务示范城市江西南昌(nánchāng)、广东广州、陕西西安(xīān)探访。
破解供需结构性矛盾,提高托位(tuōwèi)供给有效性
早上8点,孙怡出门上班,牵着右右(yòuyòu)的手步行几分钟,就来到右右上的喜伴日托园(yuán)。
得益于社区资源整合,喜伴日托园每周都有社区医生入园开展健康(jiànkāng)服务,还与三甲医院建立了急救(jíjiù)“绿色通道”。
“安全有保障、就近易接送、价格可承受,每月费用1800元,工薪(gōngxīn)家庭负担得起。”1年前,把(bǎ)当时1岁多的右右送到喜伴日托园后,孙怡(sūnyí)顺利找到了新工作。
孙怡是二胎妈妈,儿子左左今年7岁(suì)。左左半岁时,她了解过周边的托育机构,要么距离较远,要么价格偏高,只得辞职(cízhí)在家带孩子。
记者从西安市卫生健康委了解到,西安市常住人口超过1300万,3岁以下婴幼儿托育(tuōyù)需求旺盛,但(dàn)全市5.4万个托位中,实际入托仅(jǐn)1.8万余(wànyú)人,托位闲置率近2/3。与此同时,普惠托位仅1.1万个。
这种(zhèzhǒng)情况不限于西安一地。
2024年9月,《国务院关于推进托育服务工作情况(qíngkuàng)的(de)报告》指出:“2023年,全国民办(mínbàn)托育机构占全部托育机构的89.5%,平均托育服务收费价格(jiàgé)(不包括餐费)为1978元/人/月,一线城市在5500元/人/月以上,与群众的支付能力和(hé)期待存在较大(jiàodà)差距,许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量良莠不齐,不敢托、不放心的现象较为普遍,‘家庭送托难’与‘机构收托(shōutuō)不足’并存,2023年全国托位实际使用率仅为46.7%。”
一边是部分(bùfèn)家长“托不起”,一边是有些机构“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决(jídàijiějué)。
2023年3月,西安市入选全国婴幼儿照护服务(fúwù)示范城市,着力发展(fāzhǎn)普惠托育服务体系。同月,喜伴日托园在文兴巷社区开园。
“社区嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市(xīānshì)雁塔区(yàntǎqū)卫生健康局家庭发展与老龄(lǎolíng)科工作人员刘娟说,托育园建在社区里,方便家长接送孩子。
《国务院关于推进(tuījìn)托(tuō)育服务工作情况的报告》还指出,一些省份对千人口托位数指标(zhǐbiāo)进行分解时,只考虑指标是否容易完成,未充分考虑人口分布、家庭需求等实际情况,出现了“需要的建不成,建成的用不上”资源错配现象,托位供给(gōngjǐ)的有效性有待提高。
提高(tígāo)托位供给有效性,充分调研是前提。
陕西(shǎnxī)首家社区嵌入式托育园为何选在文兴巷社区?
“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区卫生健康局组成5人调研组,深入社区摸排调研,决定在年轻家庭(jiātíng)(jiātíng)比例高、双职工家庭集中等托育(děngtuōyù)服务需求大的(de)社区优先建设托育园(tuōyùyuán)。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万,35岁(suì)以下家庭占比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自双职工家庭,由此被确定为优先建设嵌入式托育园的社区。
“社区建托育园,质量行不行,专业不专业?”起初,不少居民持(chí)观望态度。为此,雁塔区卫生健康局(jú)联合社区开展了为期7个月的“科学(kēxué)育儿进万家”活动,详细介绍日托园的服务项目。
“这期间(qījiān),我们一共组织托育讲座、亲子运动会等23场(chǎng)活动,覆盖80%的适龄家庭。”文兴巷社区党支部书记、居委会(jūwěihuì)主任刘书宏回忆。
喜伴日托园收费参照公办幼儿园定价,为提高透明度(tòumíngdù),负责运营的中标机构需公示成本明细。“家长们(men)看后,感觉很踏实。”孙怡说。
“开园前,预报名家庭(jiātíng)达48户。”喜伴日托园负责人王芳直呼(zhíhū)“远超预期”。
2024年,西安将“发展(fāzhǎn)普惠托育(pǔhuìtuōyù)服务”纳入全市(quánshì)重点工作,并推广“需求评估—场地协商—公益预热—政策护航”四步法,当年(dāngnián)建成42家普惠托育机构,计划在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。
千里(qiānlǐ)之外的广州,社区嵌入式托育同样加快发展。《广州市3岁以下(yǐxià)婴幼儿照护服务体系建设三年行动计划(2023—2025年)》提出,“发展社区普惠托育服务。衔接国土空间(kōngjiān)总体规划,落实每个(měigè)社区生活圈配置一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”
截至今年(jīnnián)2月,广州市托育服务机构数量(shùliàng)达1947家、总托位数10.9万个,其中普惠托位近5.2万个。
《国务院关于推进托育服务工作(gōngzuò)情况的(de)报告》显示:近年来,我国托育服务政策法规体系、标准规范体系和(hé)服务供给体系逐步建立健全,托育服务工作开局良好、初见成效。
目前,全国提供托育服务的机构已近(yǐjìn)10万家,托位约480万个。
优化(yōuhuà)整合(zhěnghé)公共空间,改造利用闲置资源,探索公助民营、公建民营等模式
走进喜伴日托园,桌椅板凳(zhuōyǐbǎndèng)摆放整齐,边边角角装上了防撞软包(ruǎnbāo)。园内(yuánnèi)建筑面积280平方米,配有保健室、运动教室等功能用房,设置了活动(huódòng)区、休息区、清洁区、备餐区、安全医护区;室外幼儿活动场地面积150平方米,包括室外活动区、图书阅读区等。
《城市社区(shèqū)嵌入式服务设施建设导则(试行)》提出,“提供婴幼儿托育(tuōyù)服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积≥200平方米”“鼓励各地(gèdì)提供婴幼儿托育室外场地”。
老城区寸土寸金,如何(rúhé)挤出空间?
文兴巷社区按照“服务(fúwù)功能最大化、办公(bàngōng)空间最小化”原则,主动将社区办公区域(qūyù)压缩一半,腾出空间打造托育场地;与隔壁酒店协调,让托育园共享户外活动区。
“托育园紧挨社区,把孩子(háizi)放在(fàngzài)这里,特别放心。”孙怡说,优质托育资源进社区,让居民“近”享家门口的幸福。
嵌入式托育,优势在嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非简单将托育园开在社区就行。此前(cǐqián),一些地方(fāng)尝试将民办园直接引入社区,因收费偏高、师资不稳定等问题,家长并不买账。可见(kějiàn),位置嵌入只是基本要求,需求嵌入方为关键,这考验管理者的资源整合(zīyuánzhěnghé)及协同(xiétóng)运作能力。
打造群众家门口的普惠托育,文兴巷社区决定对竞标入驻的喜伴日托园免费提供场地,由此降低运营成本(chéngběn)和托育收费(shōufèi)。
既优化整合社区配套建设用房等公共空间,也改造利用闲置(xiánzhì)厂房、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为社区嵌入式托育服务设施用地提供多元(duōyuán)解决方案(jiějuéfāngàn)。
近年来,南昌市探索(tànsuǒ)“新建、补建、扩建、改建”4种模式,新建居住区一律要求(yāoqiú)配建托育服务设施,既有居住区通过整合小区空地、拆除(chāichú)腾退闲置低效用地等资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前,全市(quánshì)已建成社区嵌入式托育机构138家(jiā),提供普惠托位约8000个。
位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心,就由一处(yīchù)省属企业闲置公房腾退改造而成(érchéng)。
午后,友希(yǒuxī)婴幼托育中心内充满欢声笑语,孩子们在老师带领下蹦跳玩耍。2019年(nián),友希婴幼托育中心创办人施品卉走进洪城(hóngchéng)社区,表达了开办托育机构的想法,希望社区协助寻找合适场地。“这与社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍,当时,周边有几所幼儿园,但还没有面向3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤(gànqín)发展集团(jítuán)有限公司下属子公司的一处(yīchù)闲置公房(gōngfáng)。
沙池、攀爬架、彩虹跑道……托育中心的这片户外活动(hùwàihuódòng)区,原是闲置(xiánzhì)公房外的闲置空地,如今已是社区最富生机的场所。
“既有(jìyǒu)闲置用房又有闲置空地,很适合建托育(tuōyù)机构。”施品卉说,经过与业主单位友好协商,友希婴幼托育中心顺利入驻,采取(cǎiqǔ)公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康(jiànkāng)委拨付专项资金解决,托育机构负责场地改造和运营。
2021年3月,友希婴幼(yīngyòu)托育(tuōyù)中心迎来第一批婴幼儿(yīngyòuér)。“从施工改造到正式运营,用时仅半年。”施品卉说(shuō),托育中心规划伊始,东湖区消防、住房和城乡建设、市场监管等(děng)部门召开联席会议,根据进场评估结果提出优化建议,确保设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范机构”。
2024年9月,在东湖区(dōnghúqū)紫金城小区,友希婴幼托育中心与东湖区妇幼保健院共建的(de)托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式(móshì),东湖区妇幼保健院托育中心采取公建民营模式。“政府提供已装修完成的场地(chǎngdì),我们‘拎包入驻’,只负责运营。”施品卉说。
“公益性与(yǔ)市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展的实际。”在西安市卫生(wèishēng)健康委人口监测与家庭发展处处长张金梅看来,社区嵌入式托育快速(kuàisù)发展背景下,公建民营模式有助于树立行业标准。
在南昌、广州、西安,公助民营和(hé)公建民营模式已占社区嵌入式(qiànrùshì)托育服务市场的九成以上。
兼顾公益(gōngyì)普惠与服务质量,为社区居民提供稳定、优质托育服务
办好社区嵌入式托育,长效运营是(shì)关键。
《国务院关于(guānyú)推进托育服务工作情况的报告》提到:托育机构主要依靠社会力量租用商业楼宇开办,需自行负担房租、人工、装修、运营等成本,房租和人工成本占(zhàn)总收入的75%以上,普遍面临(miànlín)着前期投入多(duō)、运营成本高、投资回收周期长、抗风险能力弱等问题。
长效(zhǎngxiào)运营,需要长效支持。
在广州市越秀区洪桥街道三眼井社区豆腐寮小区,街道将原本出租的自有物业(wùyè)收回(shōuhuí)后(hòu),开办了洪桥街普惠托育园,并于2024年10月招生。
郑小红是第一批报名入园的(de)家长之一,“1岁半以上幼儿的每月托育费是2430元,每天餐费25元,相对于市场上的民办托育园,性价比(xìngjiàbǐ)很高(gāo)。”
“普惠价格(jiàgé),离不开(líbùkāi)政府(zhèngfǔ)的持续支持。”洪桥街普惠托育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供场地和市财政每个托位2000元的建设补贴,托育园每月还可(kě)按照托位数获得一定运营补贴,水电费执行民用水电价格,“仅这一项,每年就能节省上万元。”
目前,广州、西安、南昌三地(sāndì)均已探索出(chū)“建设+运营”双补贴等一系列支持措施,遵循“政府(zhèngfǔ)给政策、机构(jīgòu)降价格、家庭得实惠”的发展思路,以真金白银减轻托育机构负担。越秀区18个街道全部开办了普惠托育园。
普惠不等于低质(dīzhì)。刚把孩子送进托育园时,郑小红一度担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了很多照片、视频,家长通过家校APP可查看、了解(liǎojiě)孩子在园情况。一星期后,看到(kàndào)孩子逐渐融入班级(bānjí),郑小红放下心来。
“让孩子开心、家长安心,社区嵌入式托育(tuōyù)的服务质量至关重要。”伦嘉维告诉记者,洪桥街(jiē)普惠托育园的食谱由保健医生制订,每日餐食留样48小时,市场监管部门定期检查(dìngqījiǎnchá)。
综合考虑群众育儿经济压力与托育机构可持续发展,越秀区多措并举(bìngjǔ)创新惠民(huìmín)举措。
——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作需求,全日托服务时间可延长至下午6点半。全区18个街道的普惠托育园每月托育费(tuōyùfèi)均价2280元,不(bù)超过广州(guǎngzhōu)中心城区市场价的50%。
——实行“服务增值”。托育园提供专业照护服务,还开展语言启蒙、感统训练、绘画(huìhuà)手工等增值项目(xiàngmù)。
越秀区妇幼保健院也(yě)发挥协同(xiétóng)机制作用,派出医生指导托育园的建设和运营,确保托育服务精细化、优质化。
“一街一策”是越秀区普惠托育园的一大特点。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求,创新推出托婴服务,由3名老师(lǎoshī)、保育员组成照护团队(tuánduì),精心呵护(hēhù)9名年龄在18个月以下的宝宝。
“1岁半以下宝宝的托育费为(wèi)3800元/月(yuè),膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账:按照广州市(guǎngzhōushì)(guǎngzhōushì)卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构(jīgòu)认定及资金补助管理办法(试行)》,托育园普惠价格(托大班(tuōdàbān)全日托每人每月保育费,不含膳食费)分区分级执行,其中越秀区不高于上年度本地区月人均可支配收入的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上(yǐshàng)。我们的定价(dìngjià)比(bǐ)上浮前的普惠价标准还低。”
为(wèi)社区居民提供稳定、优质的托育服务,师资是关键。
“和3岁以上的幼儿相比,2岁左右的‘小小孩(xiǎohái)们(men)’正处于秩序敏感期,怎么(zěnme)帮孩子建立规则意识?怎么通过感官统合训练促进智力发育?这些都是我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴日托园育儿师吴越原本从事学前教育,如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多(zēngduō),专业照护能力不断(bùduàn)提升。
2023年,西安市卫生健康委启动(qǐdòng)“婴幼儿照护服务人才提升计划”,定期为全市托育机构从业人员提供免费培训(péixùn)(péixùn)。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时(tóngshí)对全市托育机构负责人、管理人员、卫生保健人员开展远程培训,已有千余(qiānyú)人取得远程培训相关证书。
“我们希望通过培训,提升托育服务(fúwù)整体水平,让孩子们能够在更加温馨、舒适的(de)环境里成长。”张金梅满怀期待地说,“这样才会有更多的家长(jiāzhǎng)信任我们,把宝宝放心托付给我们。”
《 人民日报 》( 2025年(nián)06月06日 13 版)


图①:改造(gǎizào)前的友希婴幼托育中心户外活动区。
图(tú)②:改造后的友希婴幼托育中心户外活动区。
图(tú)①②均为南昌市东湖区委宣传部供图
图③:西安雁塔区文兴巷社区喜伴日托园内(yuánnèi),老师(lǎoshī)带领孩子们做游戏。
图④:广州(guǎngzhōu)洪桥街普惠托育园家长通过家校APP了解孩子(háizi)在园情况。
自从女儿(nǚér)右右去年入托后,陕西省西安市文兴巷社区居民孙怡得以重返(chóngfǎn)职场。
右右上的托育园,是陕西省首家社区(shèqū)嵌入式公建民营普惠托育机构,地点就在文兴巷(wénxīngxiàng)社区的公建配套用房。
社区虽小,连着千家万户(qiānjiāwànhù)。
2024年1月,国家发展改革委等部门印发《城市社区(shèqū)嵌入式服务设施建设导则(试行)》,明确优先设置(shèzhì)养老服务、婴幼儿托育、儿童托管和社区助餐等功能。中(zhōng)办、国办前不久印发的《提振(tízhèn)消费专项行动方案》提出,“鼓励发展社区嵌入式托育”。
托育如何嵌入社区?怎样托起居民“家门口”的幸福?近日,记者走进全国(quánguó)婴幼儿照护服务示范城市江西南昌(nánchāng)、广东广州、陕西西安(xīān)探访。
破解供需结构性矛盾,提高托位(tuōwèi)供给有效性
早上8点,孙怡出门上班,牵着右右(yòuyòu)的手步行几分钟,就来到右右上的喜伴日托园(yuán)。
得益于社区资源整合,喜伴日托园每周都有社区医生入园开展健康(jiànkāng)服务,还与三甲医院建立了急救(jíjiù)“绿色通道”。
“安全有保障、就近易接送、价格可承受,每月费用1800元,工薪(gōngxīn)家庭负担得起。”1年前,把(bǎ)当时1岁多的右右送到喜伴日托园后,孙怡(sūnyí)顺利找到了新工作。
孙怡是二胎妈妈,儿子左左今年7岁(suì)。左左半岁时,她了解过周边的托育机构,要么距离较远,要么价格偏高,只得辞职(cízhí)在家带孩子。
记者从西安市卫生健康委了解到,西安市常住人口超过1300万,3岁以下婴幼儿托育(tuōyù)需求旺盛,但(dàn)全市5.4万个托位中,实际入托仅(jǐn)1.8万余(wànyú)人,托位闲置率近2/3。与此同时,普惠托位仅1.1万个。
这种(zhèzhǒng)情况不限于西安一地。
2024年9月,《国务院关于推进托育服务工作情况(qíngkuàng)的(de)报告》指出:“2023年,全国民办(mínbàn)托育机构占全部托育机构的89.5%,平均托育服务收费价格(jiàgé)(不包括餐费)为1978元/人/月,一线城市在5500元/人/月以上,与群众的支付能力和(hé)期待存在较大(jiàodà)差距,许多有送托需求的家庭望而却步。托育服务质量良莠不齐,不敢托、不放心的现象较为普遍,‘家庭送托难’与‘机构收托(shōutuō)不足’并存,2023年全国托位实际使用率仅为46.7%。”
一边是部分(bùfèn)家长“托不起”,一边是有些机构“招不满”,供需结构性矛盾亟待解决(jídàijiějué)。
2023年3月,西安市入选全国婴幼儿照护服务(fúwù)示范城市,着力发展(fāzhǎn)普惠托育服务体系。同月,喜伴日托园在文兴巷社区开园。
“社区嵌入式托育,核心是嵌入。”西安市(xīānshì)雁塔区(yàntǎqū)卫生健康局家庭发展与老龄(lǎolíng)科工作人员刘娟说,托育园建在社区里,方便家长接送孩子。
《国务院关于推进(tuījìn)托(tuō)育服务工作情况的报告》还指出,一些省份对千人口托位数指标(zhǐbiāo)进行分解时,只考虑指标是否容易完成,未充分考虑人口分布、家庭需求等实际情况,出现了“需要的建不成,建成的用不上”资源错配现象,托位供给(gōngjǐ)的有效性有待提高。
提高(tígāo)托位供给有效性,充分调研是前提。
陕西(shǎnxī)首家社区嵌入式托育园为何选在文兴巷社区?
“这与人口结构相关。”刘娟介绍,雁塔区卫生健康局组成5人调研组,深入社区摸排调研,决定在年轻家庭(jiātíng)(jiātíng)比例高、双职工家庭集中等托育(děngtuōyù)服务需求大的(de)社区优先建设托育园(tuōyùyuán)。2023年,文兴巷社区常住人口1.32万,35岁(suì)以下家庭占比45%,3岁以下婴幼儿230余名、76%来自双职工家庭,由此被确定为优先建设嵌入式托育园的社区。
“社区建托育园,质量行不行,专业不专业?”起初,不少居民持(chí)观望态度。为此,雁塔区卫生健康局(jú)联合社区开展了为期7个月的“科学(kēxué)育儿进万家”活动,详细介绍日托园的服务项目。
“这期间(qījiān),我们一共组织托育讲座、亲子运动会等23场(chǎng)活动,覆盖80%的适龄家庭。”文兴巷社区党支部书记、居委会(jūwěihuì)主任刘书宏回忆。
喜伴日托园收费参照公办幼儿园定价,为提高透明度(tòumíngdù),负责运营的中标机构需公示成本明细。“家长们(men)看后,感觉很踏实。”孙怡说。
“开园前,预报名家庭(jiātíng)达48户。”喜伴日托园负责人王芳直呼(zhíhū)“远超预期”。
2024年,西安将“发展(fāzhǎn)普惠托育(pǔhuìtuōyù)服务”纳入全市(quánshì)重点工作,并推广“需求评估—场地协商—公益预热—政策护航”四步法,当年(dāngnián)建成42家普惠托育机构,计划在2026年底前建成110个社区嵌入式托育点。
千里(qiānlǐ)之外的广州,社区嵌入式托育同样加快发展。《广州市3岁以下(yǐxià)婴幼儿照护服务体系建设三年行动计划(2023—2025年)》提出,“发展社区普惠托育服务。衔接国土空间(kōngjiān)总体规划,落实每个(měigè)社区生活圈配置一处0至3岁婴幼儿照护服务设施。”
截至今年(jīnnián)2月,广州市托育服务机构数量(shùliàng)达1947家、总托位数10.9万个,其中普惠托位近5.2万个。
《国务院关于推进托育服务工作(gōngzuò)情况的(de)报告》显示:近年来,我国托育服务政策法规体系、标准规范体系和(hé)服务供给体系逐步建立健全,托育服务工作开局良好、初见成效。
目前,全国提供托育服务的机构已近(yǐjìn)10万家,托位约480万个。
优化(yōuhuà)整合(zhěnghé)公共空间,改造利用闲置资源,探索公助民营、公建民营等模式
走进喜伴日托园,桌椅板凳(zhuōyǐbǎndèng)摆放整齐,边边角角装上了防撞软包(ruǎnbāo)。园内(yuánnèi)建筑面积280平方米,配有保健室、运动教室等功能用房,设置了活动(huódòng)区、休息区、清洁区、备餐区、安全医护区;室外幼儿活动场地面积150平方米,包括室外活动区、图书阅读区等。
《城市社区(shèqū)嵌入式服务设施建设导则(试行)》提出,“提供婴幼儿托育(tuōyù)服务功能的社区嵌入式服务设施建筑面积≥200平方米”“鼓励各地(gèdì)提供婴幼儿托育室外场地”。
老城区寸土寸金,如何(rúhé)挤出空间?
文兴巷社区按照“服务(fúwù)功能最大化、办公(bàngōng)空间最小化”原则,主动将社区办公区域(qūyù)压缩一半,腾出空间打造托育场地;与隔壁酒店协调,让托育园共享户外活动区。
“托育园紧挨社区,把孩子(háizi)放在(fàngzài)这里,特别放心。”孙怡说,优质托育资源进社区,让居民“近”享家门口的幸福。
嵌入式托育,优势在嵌入,难点也在嵌入。要办得好,并非简单将托育园开在社区就行。此前(cǐqián),一些地方(fāng)尝试将民办园直接引入社区,因收费偏高、师资不稳定等问题,家长并不买账。可见(kějiàn),位置嵌入只是基本要求,需求嵌入方为关键,这考验管理者的资源整合(zīyuánzhěnghé)及协同(xiétóng)运作能力。
打造群众家门口的普惠托育,文兴巷社区决定对竞标入驻的喜伴日托园免费提供场地,由此降低运营成本(chéngběn)和托育收费(shōufèi)。
既优化整合社区配套建设用房等公共空间,也改造利用闲置(xiánzhì)厂房、仓库、集体房屋等闲置资源,各地为社区嵌入式托育服务设施用地提供多元(duōyuán)解决方案(jiějuéfāngàn)。
近年来,南昌市探索(tànsuǒ)“新建、补建、扩建、改建”4种模式,新建居住区一律要求(yāoqiú)配建托育服务设施,既有居住区通过整合小区空地、拆除(chāichú)腾退闲置低效用地等资源,为嵌入式托育服务设施腾挪空间。截至目前,全市(quánshì)已建成社区嵌入式托育机构138家(jiā),提供普惠托位约8000个。
位于南昌市东湖区豫章街道洪城社区的友希婴幼托育中心,就由一处(yīchù)省属企业闲置公房腾退改造而成(érchéng)。
午后,友希(yǒuxī)婴幼托育中心内充满欢声笑语,孩子们在老师带领下蹦跳玩耍。2019年(nián),友希婴幼托育中心创办人施品卉走进洪城(hóngchéng)社区,表达了开办托育机构的想法,希望社区协助寻找合适场地。“这与社区需求不谋而合。”洪城社区党委书记王勤介绍,当时,周边有几所幼儿园,但还没有面向3岁以下孩子的托育机构。社区工作人员与施品卉实地考察后,相中了江西省赣勤(gànqín)发展集团(jítuán)有限公司下属子公司的一处(yīchù)闲置公房(gōngfáng)。
沙池、攀爬架、彩虹跑道……托育中心的这片户外活动(hùwàihuódòng)区,原是闲置(xiánzhì)公房外的闲置空地,如今已是社区最富生机的场所。
“既有(jìyǒu)闲置用房又有闲置空地,很适合建托育(tuōyù)机构。”施品卉说,经过与业主单位友好协商,友希婴幼托育中心顺利入驻,采取(cǎiqǔ)公助民营模式——场地租金由东湖区卫生健康(jiànkāng)委拨付专项资金解决,托育机构负责场地改造和运营。
2021年3月,友希婴幼(yīngyòu)托育(tuōyù)中心迎来第一批婴幼儿(yīngyòuér)。“从施工改造到正式运营,用时仅半年。”施品卉说(shuō),托育中心规划伊始,东湖区消防、住房和城乡建设、市场监管等(děng)部门召开联席会议,根据进场评估结果提出优化建议,确保设计施工满足托育要求。次年10月,友希婴幼托育中心获评“南昌市婴幼儿照护服务示范机构”。
2024年9月,在东湖区(dōnghúqū)紫金城小区,友希婴幼托育中心与东湖区妇幼保健院共建的(de)托育中心启动招生,不同于此前的公助民营模式(móshì),东湖区妇幼保健院托育中心采取公建民营模式。“政府提供已装修完成的场地(chǎngdì),我们‘拎包入驻’,只负责运营。”施品卉说。
“公益性与(yǔ)市场化相结合,符合当前我国托育服务市场发展的实际。”在西安市卫生(wèishēng)健康委人口监测与家庭发展处处长张金梅看来,社区嵌入式托育快速(kuàisù)发展背景下,公建民营模式有助于树立行业标准。
在南昌、广州、西安,公助民营和(hé)公建民营模式已占社区嵌入式(qiànrùshì)托育服务市场的九成以上。
兼顾公益(gōngyì)普惠与服务质量,为社区居民提供稳定、优质托育服务
办好社区嵌入式托育,长效运营是(shì)关键。
《国务院关于(guānyú)推进托育服务工作情况的报告》提到:托育机构主要依靠社会力量租用商业楼宇开办,需自行负担房租、人工、装修、运营等成本,房租和人工成本占(zhàn)总收入的75%以上,普遍面临(miànlín)着前期投入多(duō)、运营成本高、投资回收周期长、抗风险能力弱等问题。
长效(zhǎngxiào)运营,需要长效支持。
在广州市越秀区洪桥街道三眼井社区豆腐寮小区,街道将原本出租的自有物业(wùyè)收回(shōuhuí)后(hòu),开办了洪桥街普惠托育园,并于2024年10月招生。
郑小红是第一批报名入园的(de)家长之一,“1岁半以上幼儿的每月托育费是2430元,每天餐费25元,相对于市场上的民办托育园,性价比(xìngjiàbǐ)很高(gāo)。”
“普惠价格(jiàgé),离不开(líbùkāi)政府(zhèngfǔ)的持续支持。”洪桥街普惠托育园园长伦嘉维介绍,除了社区免费提供场地和市财政每个托位2000元的建设补贴,托育园每月还可(kě)按照托位数获得一定运营补贴,水电费执行民用水电价格,“仅这一项,每年就能节省上万元。”
目前,广州、西安、南昌三地(sāndì)均已探索出(chū)“建设+运营”双补贴等一系列支持措施,遵循“政府(zhèngfǔ)给政策、机构(jīgòu)降价格、家庭得实惠”的发展思路,以真金白银减轻托育机构负担。越秀区18个街道全部开办了普惠托育园。
普惠不等于低质(dīzhì)。刚把孩子送进托育园时,郑小红一度担心孩子不能适应。托育园老师拍摄了很多照片、视频,家长通过家校APP可查看、了解(liǎojiě)孩子在园情况。一星期后,看到(kàndào)孩子逐渐融入班级(bānjí),郑小红放下心来。
“让孩子开心、家长安心,社区嵌入式托育(tuōyù)的服务质量至关重要。”伦嘉维告诉记者,洪桥街(jiē)普惠托育园的食谱由保健医生制订,每日餐食留样48小时,市场监管部门定期检查(dìngqījiǎnchá)。
综合考虑群众育儿经济压力与托育机构可持续发展,越秀区多措并举(bìngjǔ)创新惠民(huìmín)举措。
——实现“延时稳价”。考虑到工薪家庭工作需求,全日托服务时间可延长至下午6点半。全区18个街道的普惠托育园每月托育费(tuōyùfèi)均价2280元,不(bù)超过广州(guǎngzhōu)中心城区市场价的50%。
——实行“服务增值”。托育园提供专业照护服务,还开展语言启蒙、感统训练、绘画(huìhuà)手工等增值项目(xiàngmù)。
越秀区妇幼保健院也(yě)发挥协同(xiétóng)机制作用,派出医生指导托育园的建设和运营,确保托育服务精细化、优质化。
“一街一策”是越秀区普惠托育园的一大特点。洪桥街普惠托育园结合街道居民的实际需求,创新推出托婴服务,由3名老师(lǎoshī)、保育员组成照护团队(tuánduì),精心呵护(hēhù)9名年龄在18个月以下的宝宝。
“1岁半以下宝宝的托育费为(wèi)3800元/月(yuè),膳食费为18元/天。”伦嘉维细算账:按照广州市(guǎngzhōushì)(guǎngzhōushì)卫生健康委等部门去年9月制定的《广州市普惠性托育机构(jīgòu)认定及资金补助管理办法(试行)》,托育园普惠价格(托大班(tuōdàbān)全日托每人每月保育费,不含膳食费)分区分级执行,其中越秀区不高于上年度本地区月人均可支配收入的55%;收托24个月以下婴幼儿,普惠价认定标准可上浮5%至10%。“越秀区2023年居民可支配收入约为9万元,月均7500元,托育普惠价标准在4000元以上(yǐshàng)。我们的定价(dìngjià)比(bǐ)上浮前的普惠价标准还低。”
为(wèi)社区居民提供稳定、优质的托育服务,师资是关键。
“和3岁以上的幼儿相比,2岁左右的‘小小孩(xiǎohái)们(men)’正处于秩序敏感期,怎么(zěnme)帮孩子建立规则意识?怎么通过感官统合训练促进智力发育?这些都是我上岗后通过培训和实操学习的。”喜伴日托园育儿师吴越原本从事学前教育,如今随着托育园“小小孩们”逐渐增多(zēngduō),专业照护能力不断(bùduàn)提升。
2023年,西安市卫生健康委启动(qǐdòng)“婴幼儿照护服务人才提升计划”,定期为全市托育机构从业人员提供免费培训(péixùn)(péixùn)。近两年累计培训托育机构从业人员2000余人次,同时(tóngshí)对全市托育机构负责人、管理人员、卫生保健人员开展远程培训,已有千余(qiānyú)人取得远程培训相关证书。
“我们希望通过培训,提升托育服务(fúwù)整体水平,让孩子们能够在更加温馨、舒适的(de)环境里成长。”张金梅满怀期待地说,“这样才会有更多的家长(jiāzhǎng)信任我们,把宝宝放心托付给我们。”
《 人民日报 》( 2025年(nián)06月06日 13 版)

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